Мастерская Эффективного Бизнеса

8 (863) 261-55-31, 248-6241
8 (904) 500-50-29
8 (988) 534-97-47

www.master-effect.biz

Выполненные проекты по постановке управленческого учета, бюджетирования и моделирования бизнес-процессов

 

    Заказчик, год реализации проекта Название проекта
(краткое описание)
ГК "АВРОРА", 2011 (г.Ростов-на-Дону)

 

Разработка управленческой учетной политики и финансовой структуры.

 

ГК "СЕЗАМ", 2010 (г.Ростов-на-Дону)

Разработка системы формирования и анализа управленческой отчетности и ввод ее в эксплуатацию

В рамках проекта разработаны:

  • в Excel основные формы управленческого учета и отчетности (управленческий баланс, управленческий отчет о прибылях и убытках);
  • инструкция по управленческому учету и отчетности в организации.
  • в Excel отчетные формы для анализа финансовой деятельности организации
  • в Excel калькулятор для расчетов эффективности открытия новых точек продаж (магазинов)
ГК «ЯНТА», 2010 (г.Ростов-на-Дону)

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

В рамкаж проекта:


 ООО «Агентство недвижимости "АДОНИС"», 2008-2010 (г.Ростов-на-Дону)

Проектирование и внедрение системы управленческого учета

В рамкаж проекта:

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

В рамках проекта:

Интернет-бизнес

  • Реализуется проект "Мультилистинг договорных объектов недвижимости" http://mlsdon.ru

 

ГК "АРХИТЕКТОНПРОЕКТ", 2009 (г. Ростов-на-Дону)

Постановка управленческого финансового учета

В рамках проекта: 


ГК «ИЗОЛЮКС», 2006-2008 (г.Ростов-на-Дону)

Проектирование и внедрение системы управленческого учета

В рамкаж проекта:


ГК "Русский проект", 2007 - 2008 (г.Ростов-на-Дону, г. Сочи)

Совершенствование и автоматизация системы управленческого учета

В рамках проекта:

  • проведена диагностика системы управленческого учета и отчетности;
  • разработаны схемы учета и основные отчетные формы для автоматизации учета и формирования управленческой отчетности;
  • реализован субпроект по программированию и внедрению 1С 8.0;
  • разработана система оперативного планирования движения денежных средств.


ГК "TDO", 2006 - 2007, (г. Ростов-на-Дону)

Постановка управленческого учета

В рамках проекта:

  • обучены сотрудники финансовой службы технологии управленческого учета и формированию отчетности;
  • налажен первичный учет в компании;
  • разработан и ведется оперативный отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, управленческий баланс;
  • разработана и внедрена методика калькулирования плановых и фактических затрат на проект.