На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Pest анализ

PEST-анализ- это инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.

PEST-анализ - полезный инструмент для понимания рынка, позиции компании на рынке, ее потенциала и направления бизнеса.

На практике PEST-анализ удобно применять при разработке плана маркетинга в качестве инструмента макроэкономического анализа окружающей среды компании и доступных ресурсов.

Политика как фактор PEST-анализа

Политика регулирует власть, которая, в свою очередь, определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Поэтому первой компонентой PEST -анализа является политическая компонента.

В комплекте для определения списка политических факторов используется справочник Политика.

При заполнении справочника для каждого фактора следует указать его вес в общем влиянии на компанию, а сами факторы следует расположить в порядке их значимости, начиная с наиболее важных.

Составляя перечень факторов, рекомендуется рассматривать их в контексте:

Политики и решений правительства;

Законов и нормативных актов;

Изменений в политическом устройстве и т.д.

Экономика как фактор PEST-анализа

Следующей компонентой анализа является Экономика. Основная причина изучения экономики - это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия.

В комплекте перечень экономических факторов разрабатывается в справочнике Экономика. Как и предыдущем случае, данные в справочнике располагаются в порядке их значимости, начиная с наиболее важных. Для каждого фактора указывается его вес.

При заполнении справочника Экономика факторы рассматриваются в контексте:

Экономического роста (спада);

Характера спроса;

Инфляции;

Обменных курсов валюты;

Предложений на рынке труда и т.д.

Социальные факторы

Потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST-анализа (в комплекте это справочник Социальные факторы).

Данные в справочнике Социальные факторы следует расположить в порядке их значимости, начиная с наиболее важных. Для каждого фактора следует указать его вес.

При заполнении справочника Социальные факторы рекомендуется рассмотреть факторы в контексте:

Демографических изменений;

Характера работы;

Типов семей и социальных институтов;

Уровней смертности и болезни;

Распределения ролей между мужчинами и женщинами.

 

Технология как фактор PEST-анализа

Последней по порядку, но не по значимости, компонентой PEST-анализа, является Технология. Целью исследования этой компоненты принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

Для формализации влияния на компанию технологической компоненты в комплекте следует заполнить справочник Технология. Данные в справочнике следует расположить в порядке их значимости, начиная с наиболее важных. Для каждого фактора следует указать степень его влияния на компанию, заполнив свойство вес.

При заполнении справочника Технология рекомендуется рассмотреть факторы в контексте:

Глобализации - снижения барьеров времени и пространства за счет транспортной и информационной доступности;

Создания новых способов производства товаров и спроса на новые услуги;

Изменения сущности многих функций внутренних услуг за счет информационных технологий;

Изменения социального и экономического неравенства за счет неравномерного распространения ИТ.

Сводную информацию о PEST-анализе дает регламентный отчет PEST-анализ. 

 

Полученные результаты PEST-анализа помогут создать наглядное представление о политических, экономических, социальных и технологических аспектах внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.

См. также Пример проведения PEST-анализа

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Диагностика целей и задач и их соответствия операционной деятельности
Диагностика бизнес-процессов
Диагностика организационной структуры
Диагностика системы управленческого учета и отчетности
Диагностика персонала
Диагностика системы автоматизации
Диагностика системы продаж
Методы диагностики
Цены

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"