На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Внедрение системы сбалансированных показателей (ссп)

Внедрение Системы Сбалансированных показателей – это трудоемкий процесс, который не возможен без решимости руководства.  Это проект,  который способен изменить кардинально компанию к лучшему, увеличить прибыль   компании, сделать управление  и контроль прозрачными  понятными.

Для успешной реализации проекта ССП важно четко понимать цели, задачи, временной горизонт. Важно с самого начала оценить необходимые ресурсы и потенциальные препятствия.  Все это формулируется  и планируется на этапе разработки системы сбалансированных показателей.

Одним из важнейших условий успешной реализации проекта – является наличие лидера (это либо сотрудник компании, либо консультант), а так же команды проекта.  Команда проекта должна состоять из высшего менеджмента компании. Без их активной поддержки и участия проект внедрение ССП – невозможен.

После того, как ССП спроектирована, разработан план мероприятий, можно приступать к ее внедрению.

Этапы внедрения ССП:

  1. Обучение сотрудников.
  2. Запуск системы в опытную эксплуатацию.
  3. Запуск системы в рабочую эксплуатацию.
  4. Анализ результатов, корректировка.

См. также ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА РАЗРАБОТКУ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП)

Важно понимать, что Система Сбалансированных показателей – это новый стиль управления компанией и  это процесс постоянный – изменение, корректировка, проверка соответствия, изменение карты целей, каскадирование  и т.д. Поэтому очень важно не просто привлечь  консультантов единожды для разработки и внедрения ССП, а научится самим использовать данную технологию управления бизнесом. Только в этом случае ССП даст необходимый эффект.  В 21 веке – выживут те компании,  которые думают о стратегии развития не раз в год, а  каждый день и  действуют сегодня,  отталкиваясь от представлений  о своей компании завтра.

Написать  нам                                                  Позвонить нам                                                      Цены

 

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Внедрение
Внедрение и доверительное управление
Внедрение системы сбалансированных показателей
Внедрение системы управленческого учета и отчетности
Внедрение распределения и выполнения функций (оргструктуры)
Цены

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"