На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

12 ноября 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Метод декомпозиции и качественного анализа проектных рисков

 

Этапы:

1.     Определяется перечень источников риска, т. е. та первопричина, из которой вытекают различные виды рисков. Например: команда проекта, руководитель проекта, поставщики по проекту, потребители, государство и т. д.

2.     Каждому источнику риска расписывают вид риска, т. е. то неблагоприятное событие, которое может быть порождено данным источником.

3.     К каждому виду риска определяют мероприятия по его предупреждению.

4.     К каждому мероприятию по предупреждению риска определяют затраты на предупреждение. Если по отдельным видам риска требуется проведение одних и тех же мероприятий, то эти мероприятия обобщаются.

5.     По каждому виду риска определяются действия, которые мы будем осуществлять в случае неблагоприятных обстоятельств.

6.     Оценивается сумма ущерба в результате наступления риска.

 

 

ПРИМЕР:

Источник риска

Виды риска

Меры  по недопущению наступления риска

Сумма затрат на предотвращение риска

Действия в случае наступления риска

Сумма ущерба в случае риска

1.     Инвесторы

1.1 отказ от финансирования

Прописывание штрафных санкций

 

Выполнять условия финансирования

 

Сформировать пул независимых инвесторов

Стоимость услуг квалифицированных юристов – 1 000 $

 

Создание системы контроля выполнения условий договора – 60 000 $

 

Затраты на поиск инвесторов – 120 000 $

Поиск новых инвесторов

 

Консервация оборудования

Сумма затрат, вложенных в проект на момент наступления риска

1.2 нарушение сроков инвестиций

Штрафные санкции

 

Выполнение условий финансирования

 

Пул независимых инвесторов

 

$Поиск дополнительных источников финансирования

(кредитования)

 

Стоимость услуг квалифицированных юристов – 1000 $

 

Создание системы контроля выполнения условий договора – 60 000 $

 

Затраты на поиск инвесторов – 120 000 $

Поиск новых инвесторов

 

Сумма затрат, вложенных в проект на момент наступления риска + сумма % за пользование заёмными средствами

 

1.3 невыполнение инвестиционных обязательств в полном объёме

Штрафные санкции

 

Выполнение условий финансирования

 

Пул независимых инвесторов

 

Поиск дополнительных источников финансирования

(кредитования)

 

Стоимость услуг квалифицированных юристов – 1000 $

 

Создание системы контроля выполнения условий договора – 60 000 $

 

Затраты на поиск инвесторов – 120 000 $

Поиск новых инвесторов

 

Сумма затрат, вложенных в проект на момент наступления риска + сумма % за пользование заёмными средствами

1.4 изменение первоначальных условий договора

Штрафные санкции

 

Выполнение условий финансирования

 

Пул независимых инвесторов

 

Поиск дополнительных источников финансирования

(кредитования)

 

Стоимость услуг квалифицированных юристов – 1000 $

 

Создание системы контроля выполнения условий договора – 60 000 $

 

Затраты на поиск инвесторов – 120 000 $

Поиск новых инвесторов

 

Сумма затрат, вложенных в проект на момент наступления риска + сумма % за пользование заёмными средствами

2.     Руководитель проекта

2.1 принятие неверного решения

Контроль со стороны инвесторов

 

Повышение квалификации руководителя

 

Дублирование функций другими лицами

Создание системы контроля – 60 000 $

 

Затраты на обучение руководителя- 30 000 $

 

Заработная плата заместителям – 120 000$

 

 

Поиск нового руководителя

 

Передача функций руководителя одному из заместителей

Прямой финансовый ущерб от принятия неправильного решения

 

2.2 отказ от участия в проекте

Штрафные санкции

 

Дублирование функций заместителями

 

Улучшение условий для руководителя

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Заработная плата заместителям- 120 000$

 

Бонусы руководителю- 20 000 $

Поиск нового руководителя

 

Передача функций руководителя одному из заместителей

Сумма затрат на поиск нового руководителя + бонусы новому руководителю

 

 

 

 

 

 

3.     Поставщики

3.1                        нарушение сроков поставки

 

 

 

 

 

 

 

Штрафные санкции

 

Поиск новых поставщиков

 

Страхование рисков

 

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Затраты на привлечение новых поставщиков- 2 000$

 

Затраты на пользование базой ЕГРЮЛ – 3 000$

 

Затраты по страхованию – 3 000$

Поиск нового поставщика

 

Занесение в базу ненадёжных поставщиков

 

Сумма затрат в размере объёма поставки

 

3.2 поставка некачественных ресурсов

 

 

 

Штрафные санкции

 

Подробное описание ресурсов

 

Сформировать группу контроля качества

 

 

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Стоимость услуг экспертов по качеству- 2 000$

 

Затраты на поиск специалистов – 1 000$

 

Поиск нового поставщика

 

Составление рекламаций

 

 

Сумма затрат в размере объёма брака

 

3.3 отказ от поставки

Штрафные санкции

 

Создание базы резервных поставщиков

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Затраты на содержание базы – 40 000$

Поиск нового поставщика

 

Занесение в базу ненадёжных поставщиков

 

Заключение нового договора с резервным поставщиком

 

Сумма затрат в размере объёма поставки

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4 недопоставка

Штрафные санкции

 

Создание базы резервных поставщиков

 

Прописать в договоре условия поставок

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Затраты на содержание базы- 40 000$

Заключение договоров допоставки с другими поставщиками

 

Поиск новых поставщиков

Сумма затрат в размере объёма недопоставки

 

 

 

 

 

4. Государственные органы

4.1 запрет данного вида деятельности

Лоббирование интересов данной отрасли

 

Уход в теневой бизнес

Стоимость услуг квалифицированных специалистов данной отрасли–

1 000$

 

Затраты на содержание бухгалтера

Изменение вида деятельности

 

Переход в оффшорную зону

 

Сумма затрат в размере перепрофилирования

 

 

 

 

 

 

4.2 введение новых налогов

Создание резервного фонда

 

Заработная плата «в конвертах»

 

Сокрытие части прибыли

Содержание резервного фонда – 2 000$

 

 

Изменение вида деятельности

Сумма затрат на перепрофилирование

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Команда проекта

5.1 увольнение квалифицированных специалистов

Штрафные санкции

 

Сформировать резервную команду

 

Обращение в кадровое агентство

 

Стоимость услуг юристов – 1 000$

 

Затраты на содержание резервной команды проекта- 60 000$

 

Затраты на предоставление услуг кадрового агентства-  5 000$

Поиск новых сотрудников

Сумма затрат в размере поиска новых сотрудников

5.2 Промышленный шпионаж

Максимально допустимая заработная плата сотрудников

 

Бонусы по итогам работы

 

Создание службы экономической  безопасности (контроля)

Затраты на оплату труда сотрудников- 200 000$

 

Затраты на содержание службы контроля- 50 000$

Поиск новых сотрудников

 

Изменение стратегии проекта

 

Обращение в суд

Сумма затрат в размере поиска новых сотрудников и на развитие новой стратегии

6. Конкуренты

6.1 Снижение цен конкурентов

Снижение собственных средних издержек

 

Ведение аналогичной ценовой политики

 

Вступление в ценовой сговор с конкурентами

Затраты на поиск резервов по снижению издержек- 400$

 

Затраты на исследование рынка – 1 000$

Снижение собственных цен

 

Расширение рынков сбыта

 

Создание новых предприятий

 

Проведение рекламной компании

Сумма затрат в размере стоимости рекламной компании, снижения издержек

6.2 Распространение ложной информации о фирме

Сформировать службу экономической безопасности

Затраты на создание службы безопасности – 50 000$

Поменять состав службы безопасности

 

Подать иск в суд

Сумма затрат в размере нанесённого ущерба

7. Оборудование

7.1 Выход из строя

Регулярное обслуживание оборудования

 

Создание амортизационного фонда

 

 

Затраты на оплату труда обслуживающих оборудование со стороны- 1 000$

 

Затраты на содержание амортизационного фонда- 1 000$

Установка нового оборудования

Сумма затрат, понесённых в случае поломки оборудования

 

 

 

 

 

 

7.2 моральный износ оборудования

Постепенная замена оборудования

 

Сформировать группу специалистов по обслуживанию оборудования

Затраты на переустановку оборудования- 3000$

 

Затраты на содержание специалистов по контролю за работой оборудования- 1000

Внедрение оборудования по новым технологиям

Сумма затрат на приобретение оборудования и технологий

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати

Разработка концепции развития (стратегического плана)
Методы и инструменты стратегического планирования
Разработка бизнес-плана
Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта
Разработка системы сбалансированных показателей
Проектирование распределения и выполнения функций (оргструктуры)
Проектирование финансовой структуры
Проектирование бюджетной структуры
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Цены

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"