На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Основные интегральные показатели, используемые в оценке инвестиционных проектов

Наиме-нование

Содержание подхода

Достоинства и недостатки методических подходов

Особенности применения на российском рынке

Срок окупае-мости

Период окупаемости (Т) равен числу лет, которые проходят с момента начала денежных поступлений от проекта до момента, пока суммарный поток поступлений не сравнится с первоначальной суммой инвестиций.

Достоинства: метод прост в расчетах. Подчеркивает важность периода выполнения проекта.

Недостатки: игнорирует   поступление средств за пределами срока окупаемости, т.е. фокусирует внимание на отсутствии убыточности, а не на рентабельности.

Нашел широкое применение. Однако является недостаточным, особенно для иностранных инвесторов, потому может рассматриваться как вспомогательный методический инструментарий.

Чистый дискон-тирован-ный доход

Чистый дисконтированный доход определяется путем вычета суммы первоначальных инвестиций в проект из текущей стоимости проекта

Достоинства: является инструментом более точной оценки проекта. Методом учитывается, что деньги подвержены предпочтению времени: рубль сегодня предпочтительнее рубля в будущем, если только есть отсрочка в его получении. Не компенсируется фактом получаемого процента, т.е. будущие поступления наличными приведены к базовому моменту.

Недостатки: требуется «тонкий» механизм отбора только тех денежных средств, которые происходят от реализации данного проекта: требуется прогноз «жизненного цикла проекта» и поступлений денежной наличности по каждому этапу, что представляет непростую прогностическую задачу.

Данный подход наиболее часто рекомендуется для разработки инвестиционных проектов, ориентированных на привлечение иностранного капитала. Требует проведения исследований по выявлению параметров жизненного цикла проекта, обоснования ставки дисконтирования на каждом году «жизни» проекта, прогноза величины будущих потоков денежных средств от реализации проекта в условиях весьма значительной неопределенности внешней среды. Необходима дополнительная проверка соответствия точности выполняемых расчетов погрешности субъективных факторов.

Внутрен-няя норма доход-ности

Определяется как ставка дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость проекта равна нулю

Достоинства: Создав соответствующий программный продукт, показатель находится комбинаторным методом автоматически.

Недостатки: Если применяются разные ставки дисконтирования к разным периодам и денежным потокам, то использовать данный метод практически невозможно

Данный подход невостребован отечественной практикой ввиду необходимости ежегодного пересчета ставки дисконтирования за время жизненного цикла проекта. Необходимы новые методические решения для адаптации этого подхода в российских условиях.

Индекс доход-ности

Рассчитывается как отношение текущей стоимости будущего потока денежных средств к первоначальной сумме инвестиций. Отби-раются проекты с пока-зателем более, чем 1.

Достоинства: метод прост в расчетах.

Недостатки: те же, что и у метода определения чистого дисконтированного дохода.

Особенности применения те же, что и у метода определения чистого дисконтированного дохода. Кроме того, при взаимно исключающих друг друга,     но хороших проектах, возможно применение метода разницы двух потоков денежных средств.

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР"
Курсы повышения квалификации
Тренинги и семинары
Консультации
Библиотека
Отзывы

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"