На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Тренинг "Разработка бизнес-плана"

Цель тренинга – обучить участников разрабатывать бизнес-план

Запланированные результаты:

  • Получить навыки разработки описательной и расчетной частей бизнес-плана
  • Ознакомиться с требованиями банков, предъявляемых к бизнес-планам
  • Получить навыки проведения расчетов в программе ИНЭК-АНАЛИТИК и АЛЬТ-ИНВЕСТ.

 

Программа:

Часть 1. Теоретико-прикладная  (ПЕРВЫЙ ДЕНЬ)

1.       ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРВАНИЯ (3 часа)

1.1. Основы бизнеса. Внеоборотный, оборотный инвестиционный капитал. Цели бизнеса. Почему богатые богатеют, а бедные беднеют?

1.2. Понятие проекта. Виды бизнес-планов. План развития производства и инвестиционный проект – сходства и различия. Проект и его окружение. Продукт проекта. Жизненный цикл продукта проекта. Этапы проекта. Горизонт планирования. Шаг планирования.

КОФЕ-БРЕЙК (15 мин.)

 

1.3. Понятие инвестиционной привлекательности проекта. Источники финансирования проектов. Подо что инвесторы дают деньги.

1.4. Основные показатели, характеризующие проект. Цена проекта. Эффективность. Надежность. Расчет интегральных (сводных) показателей проекта. Чистая текущая стоимость. Срок окупаемости. Внутренняя норма доходности. Индекс прибыльности.

 

ОБЕД (30 минут)

2.       технология разработки бизнес-плана (3 часа)

2.1. Этапы составления бизнес-плана. Исходная информация для разработки бизнес-плана.

 

2.2. Основные разделы бизнес-плана и технология его составления. План приобретения основных средств (инвестиционный план). Резюме. Анализ Рынка. Описание продукции и бизнеса.

КОФЕ-БРЕЙК (15 мин.)

План маркетинга. План производства. Анализ рисков. Расчет затрат на производство. Постоянные и переменные затраты. Затраты на оплату труда. Налоги и начисления. Учет НДС в расчетах. План производства и план реализации продукции. Учет условий оплаты. Финансовый план и финансовая стратегия. Технология составления отчета о движении денежных средств, отчета о прибылях и убытках, баланса.

 

Часть 2. практическая  (ВТОРОЙ ДЕНЬ)

3. практикум расчетов в ИНЭК-АНАЛИТИКЕ (3 часа)

ОБЕД (30 минут)

4. ПРАКТИКУМ РАСЧЕТОВ В АЛЬТ-ИНВЕСТЕ (3 часа)

ЗАЧЕТ

Стоимость участия 15000 рублей. В стоимость включено комплект раздаточных материалов, рабочая тетрадь, диск с электронными материалами и демоверсиями программ, кофе-паузы.

По результатам работы на тренинге участникам выдается сертификат МЭБ.

Тренинг ведут:

Александр Перминов - профессиональный консультант по организации и развитию бизнеса, бизнес-тренер, накопил десятилетний опыт разработки и реализации бизнес-планов, доцент кафедры Антикризисного и корпоративного управления РГЭУ «РИНХ», кандидат экономических наук. Специализируется на инвестиционном и финансовом консалтинге.


 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР"
Курсы повышения квалификации
Тренинги и семинары
Консультации
Библиотека
Отзывы

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"