На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Тренинг "Разработка бюджетной структуры"

КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ

РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТНОЙ СТРУКТУРЫ[1]

Цель тренинга – обучить команду проекта разрабатывать, внедрять и актуализировать бюджетную структуру бизнеса

Запланированные результаты:

  • Разработаны Перечень хозяйственных операций и  выделены Группы статей Бюджета Доходов и Расходов
  • Составлен Перечень статей Бюджета Доходов и Расходов; Бюджета Движения Денежных Средств
  • Составлено Распределение «Хозяйственная операция – Статья»
  • Разработан Перечень функциональных бюджетов предприятия
  • Составлен Управленческий Баланс
  • Составлено Распределения «ЦФО – Бюджет – Ответственный – Статья»

Программа:

Часть 1. Теоретико-прикладная  (1 час 45 мин.)

основы построения Бюджетной структуры

  • Общее понятие о бюджетах
  • Предмет ведения бюджетов
  • Характеристика бюджетов
  • Хозяйственные операции и Статьи
  • Операционные, функциональные и итоговые бюджеты
  • Итоговые бюджеты
  • Общая схема формирования бюджетов

 

КОФЕ-БРЕЙК (15 мин.)

Часть 2. практическая  (3 часа)

проектирование бюджетной структуры

  • Разработка Перечня хозяйственных операций
  • Выделение Группы статей Бюджета Доходов и Расходов
  • Составление Перечня статей Бюджета Доходов и Расходов
  • Составление Перечня статей Бюджета Движения Денежных Средств
  • Составление Распределения «Хозяйственная операция – Статья»
  • Разработка Перечня функциональных бюджетов предприятия
  • Составление Управленческого Баланса
  • Составление Распределения «ЦФО – Бюджет»
  • Составление Распределения «Бюджет – Статья»
  • Составление Распределения «ЦФО – Бюджет – Ответственный – Статья»

Общая продолжительность тренинга: 5 часов

Александр Перминов - профессиональный консультант по организации и развитию бизнеса, бизнес-тренер, накопил десятилетний опыт разработки и реализации бизнес-проектов, доцент кафедры Антикризисного и корпоративного управления РГЭУ «РИНХ», кандидат экономических наук. Специализируется на инвестиционном и финансовом консалтинге.

Стоимость тренинга  12 000 рублей. Количество участников не более 10.

Тренинги проводит Александр Перминов - профессиональный консультант по организации и развитию бизнеса, бизнес-тренер, накопил десятилетний опыт разработки и реализации бизнес-проектов, доцент кафедры Антикризисного и корпоративного управления РГЭУ «РИНХ», кандидат экономических наук. Специализируется на инвестиционном и финансовом консалтинге.

Вы можете подать заявку на проведение тренинга по телефону или написать письмо

[1] Разработан и проводится в рамках консалтингового проекта: «Проектирование и внедрение системы бюджетного управления», третьего этапа: «Разработка и внедрение бюджетной структуры бизнеса» на основе методик разработанных ГК "ИНТАЛЕВ".

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР"
Курсы повышения квалификации
Тренинги и семинары
Консультации
Библиотека
Отзывы

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"