На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Обучение

Посетите сайт "Школа экономического мышления Александра Перминова"!

Любой консалтинговый проект подразумевает совместную  работу консультанта  и сотрудников  со стороны заказчика. Не возможно  провести реструктуризацию компании  единоразово и получить долговременный результат.   Любые проекты после их окончания требуют поддержки и обслуживания, анализа  и корректировки. Для этого  сотрудники компании должны обладать навыками, знаниями и компетенциями эти изменения осуществлять и поддерживать самостоятельно, без привлечения внешних специалистов.

Компания МЭБ считает своей целью передать свои знания Вашим сотрудникам, для получения вами долговременного положительного результата  проведенных изменений. В связи с этим любой консалтинговый проект подразумевает обучение сотрудников, владельцев, руководителей.  Обучение может иметь различные формы:

  1. Коучинг  - персональная работа бизнес-консультанта с первым лицом организации.
  2. Обучение сотрудников на местах новым методам работы.
 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500

Школа успешного риэлтора "МИЛЛИОНЕР"
Курсы повышения квалификации
Тренинги и семинары
Консультации
Библиотека
Отзывы

 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"