На главную Поиск по сайту Карта сайта Написать письмо
О проекте
Участники
Контакты
Мастерская эффективного бизнеса Александра Перминова
 
Диагностика
Проектирование
Внедрение
Обучение
 

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТЭО бюджетирование бизнес-план управленческий учет система сбалансированных показателей SWOT анализ бизнес-процесс диагностика компании Pest анализ организационная структура

 
   
   

  Готовые решения

Готовые решения - отработанные управленческие технологии, которые легко применить на практике для решения поставленных задач.

СТУДЕНТАМ

Техническое задание на разработку бизнес-плана

Техническое задание на разработку ТЭО проекта

Требуемая информация для расчета бизнес-плана

Техзадание на разработку системы сбалансированных показателей (ССП)

Техзадание на разработку системы сбора и анализа управленческой отчетности малой фирмы

Техзадание на диагностику системы управленческого учета и отчетности

Проектирование и внедрение системы бюджетного управления

Проектирование и внедрение системы управления развитием бизнеса

Моделирование и оптимизация процессов учета и учетного документооборота

Обоснование выбора стратегии развития по методике SWOT-анализа

Интернет-бизнес "под ключ"

Техническое задание на проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности и качества принятых управленческих решений


Новости

1 апреля 2017 г.
Кризис - лучшее время для роста! Разработайте стратегический план развития своего бизнеса на следующий год! Александр Перминов поможет не только его разработать, но и реализовать!

Вам нужны новые идеи для развития бизнеса? Как выжить в жесткой конкурентной борьбе? Как ориентировать персонал на достижение стратегически важных целей? Решение - несколько стратегических сессий с Александром Перминовым.

Все новости





 
   
 

 


Техническое задание на разработку технико-экономического обоснования проекта

 

  1. Основные этапы проекта

 

Перечень основных данных и требований

Основные данные и требования

Рабочее наименование проекта

 

Начало реализации проекта

 

Плановые сроки строительства завода

 

Ориентировочный срок выпуска первой партии продукции после начала строительства

 

Сроки выхода на полную плановую производственную мощность

 

 

Этапы проекта (жизненный цикл, фазы реализации проекта)

Разработать основные этапы проекта по схеме: Подготовительный → Организационный → Проектный → Инвестиционный → Строительный → Запуск производства → Производственный → Возврат инвестиций и кредитов

 

Основные результаты по проекту (эффекты и эффективность)

Определить эффективность проекта с точки зрения учредителей проекта и рассчитать основные показатели экономической эффективности проекта (чистый дисконтированный доход, внутреннюю норму прибыли, срок окупаемости, индекс рентабельности и др.). Желательно, что бы проект удовлетворял следующим условиям:

·         Годовая ставка дисконтирования, %  12

·         Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. долл.  >10000

·         Внутренняя норма доходности (IRR), %         >14

·         Индекс доходности инвестиций (PI)    >1,1

·         Срок окупаемости (PP), мес.  <72

·         Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.     <105

 

Анализ проектных рисков

Раздел должен содержать типы и описание основных рисков по проекту, их оценку (качественную оценку величины риска и/или количественную оценку вероятности реализации риска и степени потенциального ущерба), способы управления рисками (их снижения, распределения между Участниками) и предлагаемые гарантии инвесторам.

 

 

2. Требования к строительной площадке

 

Перечень основных данных и требований

Основные данные и требования

Требуемая площадка под строительство тыс. м2

 

Требования по энергоносителям (электричество, газ, тепло)

 

Требования по транспортной инфраструктуре (железная дорога, автодороги и т.п.)

 

Требования по воде и канализации

 

Воздействие проекта на окружающую среду

В данном разделе должна содержаться информация о воздействии проекта на окружающую среду и о соответствии проекта международному экологическому законодательству, а также экологическому законодательству действующему на территории страны реализации проекта.

В разделе должны быть приведены основные результаты государственной экологической экспертизы, иных экологических экспертиз, экологического аудита (если они проводились). Также необходимо привести описание планируемых мероприятий по охране окружающей среды (с указанием стоимости мероприятий и плана-графика их реализации).

 

 3. Описание продукции

 

Перечень основных данных и требований

Основные данные и требования


Описание продукта

·         информация о доминирующей части продуктовой программы, составляющей значительную часть выручки от реализации (не требуется предоставлять детальную информацию по каждому продукту (продуктовой линейке)), в том числе (если применимо): назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества,

·         патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после окончания эксплуатации;

·         указана степень готовности продукта к выпуску и реализации (отметить, если применимо, на какой стадии развития находится продукт, к примеру, концепция, опытный образец, готовый рыночный продукт), реализовывался ли продукт ранее на российском рынке или за рубежом, опыт производства и реализации продукта Участниками проекта.

·         привести основные качественные характеристики продукта (продуктовой линейки), анализ полезности для потребителей (в том числе указать целевую аудиторию), возможные продукты-заменители (субституты) и комплиментарные (сопутствующие) товары и услуги;

·         провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

Конкурентные преимущества продукции

 

План выпуска продукции

·         план объема выпуска продукции в разрезе продуктов (продуктовых линеек) или план эксплуатации объектов, построенный с учётом прогноза объема продаж (интенсивности эксплуатации);

 

Производственный процесс

·         краткое описание производственного процесса (схемы производственных потоков) или бизнес-модели (описание основных бизнес-процессов) на операционной (эксплуатационной) стадии реализации проекта.

 

Технология производства

·         краткое описание технологии производства (строительства) и оборудования, которое будет использоваться для производства готовой продукции (строительства объектов), а также факторы, определившие их выбор. При этом следует осветить вопросы новизны и конкурентоспособности технологии (оборудования) с точки зрения российских и международных стандартов

Себестоимость (калькуляция затрат на единицу продукции)

·         удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов или для выпуска единицы продукта.

 

Цена реализации продукции

·          

Потребители продукции по проекту

Определить и сегментировать круг клиентов (внутри России и на международном рынке)

 

План продаж и стратегия маркетинга

В данном разделе должны быть отражены целевая динамика объема продаж (целевой интенсивности эксплуатации) и прогнозной доли рынка, а также стратегия по их достижению, в том числе, стратегия конкурентной борьбы.

В разделе необходимо:

·         привести прогнозный объем продаж (интенсивности эксплуатации) в натуральных единицах, прогнозные отпускные цены (тарифы) и/или прогноз выручки от реализации в денежном выражении по проекту - с учётом анализа, произведенного в разделе анализа рынка;

·         описать стратегию маркетинга по проекту, к примеру: расширенную концепцию продукта (анализ возможностей дифференцирования продукта с целью увеличения ценности продукта для потребителя, в том числе путём улучшения дизайна, добавления дополнительных услуг, использования торговой марки и т.п.), стратегию ценообразования, политику дистрибуции (выбор каналов продаж) и стимулирования сбыта (в том числе, при отклонении фактических объемов продаж от целевых);

·         указать текущую и прогнозную долю компании на рынке (в случае, если предполагается увеличение доли рынка);

 

 

 

4. Инвестиционные затраты

 

Перечень основных данных и требований

Основные данные и требования

Ориентировочная стоимость строительно-монтажных работ

 

Ориентировочная стоимость и комплектация оборудования (основного и вспомогательного)

 

Стоимость проектной и разрешительной на строительство документации

 

Стоимость патентов и лицензий

 

 

 

 

См. также:

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта

Требования российских банков к технико-экономическим обоснованиям (ТЭО) для получения кредитов

 

 

 

Написать  нам                                                  Позвонить нам                                                      Цены

 

 
  
 
Назад  Вверх Версия для печати


Нужны клиенты?
да нет
Ваш промокод: SP500
 
  
Google+

Copyright © 2007-2017 ИП Перминов А.С. Сделано в студии "RU-WEB"